職/企業-組織

経済・ビジネス

中小企業における「人事評価制度」の重要性

人事評価制度は従業員を公平に評価するもので、評価基準は従業員に公表しなければ意味がありません。評価基準を公表すれば、どの様に業務に取り組めば高評価を得られ、何をすればペナルティーが科せられるのかが明確になり、会社の方針も従業員に浸透させることができます。
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会社員の年収はあらかじめ決められている

日本人の平均年収は約400万円(厚生労働省の調査結果)で30年も変わることがない低水準。これが、会社が支払う人件費の基準値になっているため会社員の年収が増えることなない。 会社員は会社の査定によって待遇や所得が決定されるのだが、基準値が念頭...
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終身雇用がもたらす悪影響とその背景

日本政府、「終身雇用」もどきの雇用政策。企業の人事。 問題は沢山あるが、企業も個人も信じた道を行けばよい。 何をしたって人生は何とかなるから、楽しく生きろ。
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ワンマン社長の独裁組織で時代が逆行!「ティール組織」の末路なのか?

恐怖政治ともいえる独裁社長が権力をふるい、取り巻きたちは媚を売るという、とんでもない組織の会社が存在する。リーダーには、権力を武器に恐怖で人を動かすタイプと、尊敬を集め信頼で人を動かすタイプの2つがある。力ずくは、それ以上の力で跳ね返そうとするのが人間だが、保身のために媚びる情けない人間がいるのも事実。
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中小企業における「業務分掌規程」の重要性

会社組織もある程度の規模になると、業務の所掌範囲を決める必要があります。そして、所掌範囲を決める方法として「職務分掌」と「業務分掌」があり、文書化したものが「職務分掌規定・業務分掌規程」です。 「職務分掌」と「業務分掌」はよく似た言葉ですが...
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会社にお祀りしている「お稲荷さん」を改修したら業績が右肩上がり!

会社にお祀りしているお稲荷さんのお社が傾き始めたと同時に業績が思わしくなくなり、改修すると業績が改善したという神がかりな出来事の実話です。